«Логистика и управление цепями поставок в бизнесе» — «5 суббот» (46 часов)

 

СИБИРСКОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

МЕЖДУНАРОДНОГО

ЦЕНТРА ЛОГИСТИКИ

 

Семинар-тренинг: 

«Логистика и управление цепями поставок в бизнесе» — «5 суббот» (46 часов)

Руководитель семинара  В.Ф.Лукиных, доктор экон. наук, зав. кафедрой Логистики

Продолжительность обучения – 46 часов, в течение 5-ти суббот. Форма обучения – очная. Время занятий по субботам с 9.00 до 15.00.   Возможны корпоративные тренинги на предприятиях. По окончании выдается Свидетельство о повышении квалификации  по логистике. В процессе обучения  слушатели получают учебные пособия  для практических расчетов логистических  показателей на предприятиях, набор электронных учебников и спецлитературы по логистике и управлению цепями поставок. Стоимость семинара — тренинга – 18 000 руб.

Учебный план

№ п/п Дисциплина Всего часов
1 Логистика и Управление цепями поставок 8
2 Логистика снабжения. Управление закупками и поставщиками 10
3 Управление запасами и ассортиментом 8
4 Логистические  технологии  в торговле и на производстве 10
5 Транспортная и складская логистика 10

Программа обучения –  «5 суббот»

Семинар — тренинг №1

Логистика и Управление цепями поставок

—           основные понятия, правила, принципы логистики

—           «проектирование – закупки – производство – распределение – продажи – сервис» в товарных и сервисных потоках

—           способы совершенствования  управления цепями поставок фирмы в регионе, стране, между странами

—                    управление  взаимоотношениями с потребителями и «золотые» правила продвижении продукции от производителей к конечным потребителям

—                    проектирование каналов распределения

—                    измерение затрат  в процессах товародвижения, способы  их снижения и роста прибыли

—                    выбор посредников при сбыте, создание  логистических операторов

—                    выбор оптимального  сервиса и затрат на него

Семинар — тренинг №2

Логистика снабжения. Управление закупками и поставщиками

—           процесс  и процедуры  снабжения

—           регулирование системы закупок, учет   издержек в снабжении,

—           стратегии и тактики закупочной деятельности, варианты уменьшения издержек в снабжении фирмы

—            совершенствование  системы снабжения в фирме,  взаимодействие между подразделениями фирмы,

—           организация работы отдела снабжения с заказчиками

—           методы МОВ, АВС, XYZ, метод матрицы гармонизации номенклатуры и объемов закупок

—           способы оптимальных закупок, ценовая политика на рынке закупок

—            учет инфляции в ценообразовании при закупках

—           задача выбора поставщиков, управление взаимоотношениями с поставщиками, типы партнерства и  способы формирования партнерства

—            процесс планирования закупок: текущий, краткосрочный, годовой

—           способы измерения эффективности закупочной деятельности в фирме

—           привлечение внешних исполнителей для выполнения   бизнес-процессов компании

—           влияние снабжения на величину доходности  собственного капитала фирмы

Семинар — тренинг №3

Управление запасами и ассортиментом

—           роль запасов, классификация запасов

—           анализ способов  гибкого уменьшения и увеличения  запасов

—           виды  затрат при формировании  запасов, анализ и расчет затрат на запасы

—           создание оптимального – достаточного — размера запаса для максимизации прибыли

—           сущность и сравнение  систем управления запасами на предприятии

—           прогнозирование потребности в запасах, расчет уровня страхового запаса

—           рекомендации по проектированию системы управления запасами в фирме

—             планирование  размеров  закупок на основе гармонизации запасов  и спроса

Семинар — тренинг №4

Логистические  технологии  в торговле и на производстве

—           способы совершенствования  управления товарными потоками в фирме

—           планирование и комплексная система поддержки управления в фирме

—           улучшение логистической системы  фирмы на принципах радикального перепроектирования бизнес-процессов

—           внедрение принципов координации, оптимизации и интеграции товарных потоков в фирме

—           применения логистических технологий бережливого производства в закупках, транспортировании, складировании, распределении: MRPI, MRPII, DRP,   JIT, LP, CRM (сравнение технологий и рекомендации по внедрению)

—           цифровое моделирование и оптимизация логистических  процессов в товародвижении

Семинар — тренинг №5

Транспортная и складская логистика

 

—           выбор  транспортного средства

—           способы транспортировки на малые и большие расстояния

—           выбор внешнего перевозчика

—           знакомство с системами контроля и планирования движения на маршрутах

—           формирование транспортных тарифов, уменьшение  транспортных затрат

—           освоение компьютерной программы по маршрутизации

—           освоение современных складских технологий

—           проектирование складов и расчет их параметров

—           совершенствование работы  склада в целях уменьшения затрат

—           применение метода координатной сетки при выборе места аренды склада

Практика: кейсы, задачи, проектирование, задания цифрового моделирования процессов.

По всем вопросам обращаться: 660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, 3, офис 407

тел.  8-902-942-10-43

E-mail: somcl@mail.ruСайт: www.logsib.ru