График семинаров тренингов

Семинар-тренинг «Логистика в бизнесе» — «Снабжение» (24 часа)

Продолжительность обучения – 24 часа, в течение трех дней.
Форма обучения – очная.
Количество семинаров-тренингов — 3.
Время занятий с 9.00 до 18.00
Оплата за обучение производится единовременно перед началом  тренингов.

Учебный план

№ п/п Дисциплина Всего часов
1 Основы логистики. 3
2 Логистика снабжения. Управление закупками и поставщиками. 9
3 Логистика снабжения. Методы оптимизации  процесса снабжения. 8
4 Организация снабжения в филиалах и мотивация персонала. 4
ИТОГО  24 часа

 

Программа обучения

1-й день:

9.00-18.00

(суббота)
1. Основы логистики. Логистика снабжения: управление закупками и поставщиками

—      основные понятия, концепции  и правила логистики

—      принципы координации, оптимизации и интеграции товарных потоков в фирме

—      основные логистические технологии:   (сравнение технологий и рекомендации по внедрению)

—      логистические системы  предприятий и организаций;

—      принципы оптимальной организации логистики на фирме,

—      мотивация персонала предприятия к качественной работе

—        процесс  и процедуры  снабжения

—        декомпозиция системы закупок, затраты в снабжении, пути снижения затрат в снабжении

—        стратегии и тактики закупочной деятельности, варианты уменьшения издержек в снабжении филиала

—        характеристика  закупочной деятельности собственного предприятия

—        аудит и совершенствование  системы снабжения в фирме,  взаимодействие между подразделениями фирмы, планирование рабочего времени инженера снабжения

—        организация работы с заказчиками – филиалами

—        методы МОВ, АВС, XYZ, метод матрицы гармонизации ассортимента закупок

—        алгоритм оптимальных закупок, ценовая политика на рынке закупок

—         учет инфляции при закупках

—        задача выбора поставщиков

—        управление взаимоотношениями с поставщиками, типы партнерства и  способы формирования партнерства

Практика: качественные задачи, проектирование, анализ  ситуаций, презентации

2-й день:

9.00-18.00

(воскресенье)

2. Логистика снабжения: методы оптимизации  процесса снабжения

—   госзакупки – основы применения федерального закона 223 ФЗ ( с участием топ-менеджеров)

—   роль запасов, классификация запасов

—      структура затрат на запасы, анализ и расчет затрат на запасы

—      оптимальный размер запаса при максимальной прибыли

—      рекомендации по формированию системы управления запасами в фирме

Практика: решение задач, анализ ситуаций, кейсы, программные продукты, презентации, проектирование

—     модель и оргструктура снабжения на предприятии

—      процесс планирования закупок: текущий, краткосрочный, годовой

—      критерии для измерения эффективности закупочной деятельности в фирме

—      условия применение аутсорсинга в снабжении

—      влияние снабжения на величину доходности  собственного предприятия

— виды транспорта, выбор вида транспорта, типа транспортного средства

—      транспортные тарифы, транспортные затраты

Практика: кейсы, задачи, анализ ситуаций, проектирование, кинофильм, презентации

3-й день-

14.00-18.00

(среда или четверг)

Организация снабжения в филиалах и мотивация персонала

 

Семинар для топ-менеджеров

 

— увеличение доходов  филиала за счет  оптимальной организации снабжения

— варианты мотивации персонала, использование психологии в управлении (ментальные характеристики  инженеров),  алгоритмы бонусов за выполненную работу

— корпоративный климат  и информационный обмен  между подразделениями

— что эффективнее — централизация снабжения или функциональное разделение между филиалами?

— планирование снабжения филиалов

— формирование цепей поставок между поставщиками и заказчиками в целях увеличения  добавленной ценности заказа  и доходов участников цепи

 

По всем вопросам обращаться:

660075, г. Красноярск, ул. Маерчака, 3, офис 407

тел. (391) 245-88-90, 232-10-43

факс: (391) 245-88-90

 

E-mail: somcl@mail.ru,  

Сайт: www.logsib.ru

Временной график семинара – тренинга
в первый и во второй день

Начало занятий Окончание занятий Примечание
9.00 10.30 перерыв
10.40 12.10 перерыв
12.20 13.05 перерыв
13.05 14.00 обед
14.00 15.30 перерыв
15.40 17.10 перерыв
17.20 18.00 перерыв